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核心提示： 前有豺狼，后有虎豹的聯通不得不主動出擊，刮骨療傷。而之所以把目標聚焦到IDC業務，是因為在傳統語音業務已經處于下滑趨勢的今天，得IDC者得天下。

中國IDC圈8月22日報道，“2016年上半年，公司主營業務收入止跌回穩。”在日前發布的中期財報中，聯通如是說。其最新的決定是，從10月1日起，取消集團統一套餐漫游費。

殃及池魚

包括脈脈、A站（AcFun）等在內的互聯網公司都“躺槍”了。

本月初，國內知名二次元網站A站出現連續兩日無法訪問的情況，用戶投訴不絕于耳。8月4日，A站在自己的官方微博發布公告稱：“由于運營商線路故障，A站躺槍，導致網站目前無法登錄，猴子們（工作人員）在盡全力想辦法讓網站盡早恢復正常！對此給大家造成的不便表示深深的歉意。”

而更早些的時候，擁有龐大用戶的行業交流平臺脈脈，出現了將近15個小時無法登錄的情況。隨即脈脈也于其官方微博發布了公告：“受機房光纜線路中斷影響，脈脈APP暫時無法訪問。”據悉為脈脈提供服務的是知名CDN公司藍汛，而藍汛正是因為這次聯通的清查而被斷網。

于是有人發現，這場突如其來的“運動”，像極了6年前電信的“流量穿透”事件。業內人士表示：“很多互聯網公司，以IDC業務（互聯網數據中心）的名義從運營商申請到低價的骨干網帶寬，接入到自己的機房，但僅其中一部分帶寬自用，而另一部分則分批出售給一些第三方寬帶企業，包括中國移動。”

而業內估算這其中的差價接近40倍。這樣巨大的漏洞，無論是6年前的電信，還是如今的聯通，根本無法容忍。所以，時任電信董事長，而如今接管聯通的王曉初，用同一招數——清理不合規的網絡接入——兩次重挫競爭對手。

所以，無論是脈脈、A站，還是藍汛，都只是聯通“放火”被殃及的池魚，而聯通，包括6年前的電信真正的目標是誰，不言而喻。

不只是IDC

前有豺狼，后有虎豹的聯通不得不主動出擊，刮骨療傷。而之所以把目標聚焦到IDC業務，是因為在傳統語音業務已經處于下滑趨勢的今天，得IDC者得天下。

“對于聯通來說，甚至包括其他運營商在內，傳統語音業務早就不是利益爭奪的核心。真正給集團帶來高收入、高增長的業務，是IDC、云計算這樣的互聯網業務，畢竟現在每天打電話、發短信的人太少了，大多數人還是發微信，甚至是語音、視頻聊天。”一位不愿具名的聯通內部人士解釋道。

所以王曉初屢次把矛頭指向IDC業務整頓，也是情理之中。但事實上聯通的壓力不僅在此，面對業績的下滑，其他傳統業務部門的日子更不好過。

聯通人士告訴新金融觀察記者：“今年上半年，聯通內部開始給各部門施壓清查管理漏洞。比如對于集團用戶的催繳欠費，過去如果集團用戶到期沒有續費，聯通不會像對待公眾用戶一樣立即斷網，或者催繳，所以就造成了很多集團用戶長期拖欠資費，甚至有的公司已經人去樓空，卻并沒有辦理停網手續，這就造成了資源浪費和資金難以快速流轉。”

除此之外，由于高層施壓，基層人員背負的銷售壓力越來越重，“因為現在傳統業務的市場幾乎就是飽和狀態了，無論是固網業務，還是移動業務，想要再多賣出一張卡，多安裝一戶寬帶實在很難，銷售人員只能通過各種營銷手段迫使用戶開新卡，比如想要手機資費打折就多‘養’一張副卡，想要優惠辦寬帶就多開2-3張手機卡。所以也有用戶跟我們反映，聯通現在是‘無所不用其極’迫使用戶開新卡，事實也確實如此。”上述聯通人士表示。

止跌回穩

如果不是被逼無奈，聯通也不愿展開如此不留情面的“絞殺”。近年來聯通的“苦”，是業內有目共睹的。

三年前，由于工信部為三大運營商頒發4G牌照的時間差，中國移動在這場4G爭奪戰的開場便領先搶跑。王曉初也在日前的中期業績發布會上感嘆：“聯通過去兩年失去了3G向4G轉型的良機。”

而如今，已經擁有固網寬帶牌照的中國移動，也在逐步蠶食聯通、電信稱霸多年的市場份額。王曉初承認，聯通目前面臨中國移動的激烈競爭，但聯通不會主動降價，將視中國移動是否降價做出調整。

“大家都知道，聯通的優勢就是在于固網業務，而中國移動由于政策限制只能發力移動業務，市場占有比重很大。但是自從中國移動也獲得固網牌照以來，我們的日子就越來越不好過了。”上述聯通人士無奈表示。

8月17日，中國聯通發布2016年上半年業績報告，報告的數字并不好看，各項指標的同比增量大多為負數，尤其是凈利同比下滑近80%，聯通的壓力不言而喻。

然而王曉初卻從這份不算太好看的報表中，讀出了希望，盡管同比看業績出現下降，環比來看已經大為改善。去年下半年中國聯通剔除出售鐵塔資產收益，實際虧損了33.6億元。王曉初鼓勵道：“聯通最困難時期即將過去，預計今年年底收入向‘令人高興的’方向發展，明年也將保持良好勢頭。”

來源：中國IDC圈

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